
393单同比增超三成:上市公司产业并购基金瞄准新质生产力赛道
一笔150亿元规模的省级并购基金,将中原环保、央企、金融资产投资公司、保险机构等多方资本聚合在一起。这是年内上市公司参与设立的募资规模最大的产业并购基金,也是今年资本市场一个显著趋势的缩影。
同花顺iFinD数据显示,截至11月11日,年内上市公司披露参与设立产业并购基金已达393单,同比增长超过30%。从人工智能到具身智能,从生物医药到先进制造,链主企业正借助这一工具将资本力量深入产业链的每一个关键节点。
从"撒网"到"锚点":资金流向高度聚焦
与往年相比,今年产业并购基金的投资方向出现了明显收窄。AI与算力、集成电路、生物医药、先进制造与机器人、新能源——这些新质生产力核心领域,成为资金集中涌入的方向。
中原环保参与的河南省中原并购股权投资基金合伙企业(有限合伙)便是典型案例。该基金募资总规模150亿元,中原环保出资金额为13.5亿元。基金广泛引入央企、上市公司和大型产业集团担任管理人,同时撬动AIC(金融资产投资公司)、AMC(资产管理公司)、保险机构等多元社会资本参与,放大国有资本杠杆效能。具体投向紧扣河南省产业布局,涵盖新兴产业培育、未来产业前瞻布局以及传统产业优化升级三大板块。
在具身智能领域,凌云工业股份有限公司(凌云股份)于1月28日公告,拟出资1亿元参与设立智能机器人基金。该基金认缴出资总额20亿元,聚焦人形机器人行业未上市企业,投资范围覆盖执行系统、感知系统、AI算法、核心材料、具身智能本体等全链路环节。凌云股份表示,此举有利于完善公司在智能机器人零部件领域的战略布局。
南开大学金融学教授田利辉在接受《证券日报》记者采访时指出,上市公司借助产业基金孵化前沿项目,能以较低成本打造技术雷达,提前锁定上下游关键环节,体现了产业资本对核心技术的渴求与对供应链安全的战略考量。
"组团"出资成新常态:分散风险聚合资源
值得关注的是,单打独斗的模式正在被"多家企业+GP"的协作架构所取代。越来越多上市公司选择联合出资,交由专业机构管理,在分散投资风险的同时打通产业资源。
9月18日完成备案的横店柏晖创业投资(杭州)合伙企业(有限合伙)是一个鲜明样本。该基金16家有限合伙人中有10余家上市公司,其中传化智联股份有限公司认缴3.3亿元,浙江新安化工集团股份有限公司与雅戈尔时尚股份有限公司各认缴2.2亿元,横店集团东磁股份有限公司、杭州老板电器股份有限公司等亦在列。参与企业横跨化工、物流、服装、厨电、磁性材料等行业,主要投向高成长性科技企业。
田利辉分析认为,在估值高且具备技术壁垒的人工智能等硬核赛道,单一制造企业常面临"看不懂"与"投不起"的双重困境。多家企业联合出资的模式分散了早期投资的巨大风险,同时为技术落地提供了丰富的数据与供应链接口,将分散的产业资源聚合成生态赋能网络,线上炒股实现资本与场景的深度耦合。
国资与产业资本深度绑定
除企业间的横向联合,上市公司与国资平台的纵向协作也在加速。11月4日,江苏省广电有线信息网络股份有限公司公告,其全资子公司江苏睿辉股权投资管理有限责任公司拟作为有限合伙人认购江苏省产业并购基金(有限合伙)份额,认购金额不高于1亿元。公司表示,此次投资依托省级产业并购平台,可拓宽投资渠道,对接国有企业产业链资源和并购项目,为主业拓展挖掘优质机会。
东源投资首席分析师刘祥东对《证券日报》记者表示,国有资本与产业资本协同赋能有效提升资源整合效率。国资平台拥有丰富的产业链资源和项目渠道,结合上市公司的产业运营能力,可拓宽优质项目获取路径;而国有资本聚焦国家战略支持的关键领域,双方深度绑定能引导并购资金流向核心技术攻关与产业链薄弱环节,推动产业链供应链自主可控。
产业协同的价值逻辑与风险边界
上市公司以产业并购基金为抓手强化产业链协同,优势体现在多个层面。刘祥东指出,上市公司深耕主业赛道,对技术路线、行业周期与市场需求具备深刻洞察,能够精准甄别早期项目的技术价值与商业化潜力,并输出供应链、渠道、量产能力等资源,加速被投企业技术落地与市场拓展。
与此同时,上市公司成熟的品牌、客户体系与合规运营能力,有助于降低被投企业的成长成本。被投企业可快速接入上市公司产业生态,形成产业升级与资本增值的正向循环。上市公司依托成熟的内控治理体系也可对冲早期项目的技术与市场风险,平衡创新探索与经营稳定性。
退出机制方面,相关制度也在持续完善。2026年《政府工作报告》提出"拓展私募股权和创投基金退出渠道",进一步吸引上市公司向早期科创领域集聚。
不过,田利辉也提醒,上市公司参与设立产业并购基金必须厘清边界,筑牢主业"护城河",避免资金长期沉淀或偏离战略航道。在公司治理层面,需防范同业竞争、关联交易与利益输送等合规风险,做好表外风险隔离,确保产业并购基金真正成为培育新质生产力的耐心资本。
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